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Ce n’est pas un scandale de se perfectionner en sandales…

Vous serez chaleureusement accueillis avec un thé glacé ! La tenue décontractée sera de mise mais les discussions seront sérieuses ! Nous formerons des petits groupes de participants afin de vous donner un accès quasi-personnalisé au formateur et la possibilité de rapidement mettre en pratique les connaissances, stratégies et habiletés développées durant les sessions !

Augmentez votre valeur professionnelle sans trop nuire à votre bronzage !

Nous redoublons d’efforts pour vous évitez d’avoir à le faire !

Durant 39 jours, du 16 juin au 27 août, plus de 28 cours sont disponibles !
La plupart se donneront deux fois pour faciliter votre choix !
Venez seul ou à plusieurs, vous êtes attendus avec grand bonheur.

Le stationnement est immense et gratuit et le lunch est inclus !

Les frais sont de 385$ par journée de cours.
Deux inscriptions simultanées ou plus vous donnent droit à 10 % de rabais.

Cliquez sur ce lien pour parcourir la logistique d’inscription




Choisissez parmi nos ateliers suivants:

 

Lun

Mar

Mer

Jeu

Ven

 

16

17

18

19

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Résoudre les problèmes avec l'approche RDMAAC:
un succès à
coup sûr!



Gestion du temps: mieux s'organiser et se recentrer sur ses priorités



Six sigma: ceinture jaune pour résultats



Lean-Kaizen Services et bureaux:
analysez et améliorez vos processus!



Le Service de Rêve :
Cessez d’y rêver et mettez-le en place !


     


Consolidation
et leadership
d'équipe



Analyser et améliorer les processus : faire soi-même des miracles de performance sans ajout de personnel ou d’informatisation!

       
 

23

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25

26

27

 

 

 



Tableaux de bord prospectifs: du besoin à l'utilisation en mobilisant son organisation



Stations visuelles en usine: de la conception à l'utilisation par les employés



Mieux superviser en visant l'essentiel: Leadership et communication 101

 
 
     



Mieux vendre ses idées à l'interne



Contrer la pénurie et retenir sa main-d'oeuvre:
au-delà du monétaire

Le dilemme de l’amélioration continue:
quelle approche choisir ?

     

  

Lun

Mar

Mer

Jeu

Ven

 

30

1

2

3

4

 

 

 



L'atelier intensif DSA: pour façonner le futur de votre entreprise



Atelier TOGC
pour agents de changement: mener des transformations organisationnelles



Leadership du changement: accompagner
les gens lors de transformations

 

 

   

 

 

Lean-Kaizen manufacturier: appliquez la
PVA à votre entreprise

         

 

7

8

9

10

11

 

Opérationnalisez votre conscientisation: Lean & Clean (Green) Manufacturing

Le processus Kinno 360: la croissance profitable par l'innovation

Améliorer ses compétences de formateur
(jour 1 de 1)


Améliorer ses compétences de formateur
(jour 2 de 2)

Gestion du stress: pour prendre soin de soi et être plus efficace

 

 

 

14

15

16

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18

 

TPM & Poke-Yoke

Réduisez vos temps de mise en course avec le SMED

Reprenez contrôle de votre environnement immédiat avec le Cinq-S bureau

Lancez-vous dans le contrôle statistique du procédé avec la Catapulte-CSP

Stage Gating: pour un développement de produits réussi!

 

       

Le Service de Rêve :
Cessez d’y rêver et mettez-le en place !


 
         

 

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Vacances de la construction

 

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1

 
Vacances de la construction

 

Lun

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Mer

Jeu

Ven

 

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7

8

Le processus Kinno 360: la croissance profitable par l'innovation

Tableaux de bord prospectifs: du besoin à l'utilisation en mobilisant son organisation

Stations visuelles en usine: de la conception à l'utilisation par les employés

Analyser et améliorer les processus : faire soi-même des miracles de performance sans ajout de personnel ou d’informatisation !

Lean-Kaizen manufacturier: appliquez la PVA à votre entreprise

   

 

Lean-Kaizen Services et bureaux:
analysez et améliorez vos processus!

 
     

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Mieux superviser en visant l'essentiel: Leadership et communication 101

Atelier TOGC pour agents de changement: mener des transformations organisationnelles

Mieux vendre ses idées à l'interne

Résoudre les problèmes avec l'approche RDMAAC:
un succès à
coup sûr!

 

 

 

   

 

 

 

 
         
 

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Analyser et améliorer les processus : faire soi-même des miracles de performance sans ajout de personnel ou d’informatisation !

Opérationnalisez votre conscientisation: Lean & Clean (Green) Manufacturing

Stratégie opérationnelle: comment équilibrer les forces entre le marketing et la finance
(jour 1 de 2)



Stratégie opérationnelle: comment équilibrer les forces entre le marketing et la finance
(jour 2 de 2)

L'atelier intensif DSA: pour façonner le futur de votre entreprise

 

 

   

Réduisez vos temps de mise en course avec le SMED

Lancez-vous dans le contrôle statistique du procédé avec la Catapulte-CSP

   
       
 

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Leadership du changement: accompagner les gens lors de transformations

Le dilemme de l’amélioration continue:
quelle approche choisir ?

Le Service de Rêve :
Cessez d’y rêver et mettez-le en place !

 

 

     
 

Reprenez contrôle de votre environnement immédiat avec le Cinq-S bureau

Gestion du temps: mieux s'organiser et se recentrer sur ses priorités

Gestion du stress: pour prendre soin de soi et être plus efficace

   
     
           

 

 
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